Лечение одинаковых слабостей у всех членов команды:

  • нет правильного ответа
  • нужен опытный руководитель-координатор, принимающий решения, потому что «кто-то должен быть арбитром»
  • понимать сильные и слабые стороны людей и команды в целом, и быть бдительными в ситуациях, где большую роль играет общая слабость. Разнообразие – залог успеха
  • чек-листы и административный контроль за реальным завершением задач не нужны, когда педант есть в команде
Для просмотра статистики ответов нужно войти.