Решения относительно структурирования работы организации и целесообразности укрупнения блоков работ, подлежащих выполнению; возможности делегирования полномочий подчиненным руководителю работникам; изменения структуры организации в соответствии с изменениями во внешней среде; форм воздействия на персонал – связаны с функцией: