Сопоставьте разновидности инновационных стратегий виолентов и стадий жизненного цикла организации:
- «гордый лев»
- «ловкий второй», который делает ставку на широкую диверсификацию продукции, а также средние, но устойчивые темпы роста
- «могучий слон»
- «неповоротливый бегемот»
- технологический лидер, нацеленный на производство новых высокотехнологичных продуктов по доступной цене
- утратившая былую гордость и величие компания, увязла в широчайшей диверсификации
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.