Сопоставьте разновидности инновационных стратегий виолентов и стадий жизненного цикла организации:

  • «гордый лев»
  • «ловкий второй», который делает ставку на широкую диверсификацию продукции, а также средние, но устойчивые темпы роста
  • «могучий слон»
  • «неповоротливый бегемот»
  • технологический лидер, нацеленный на производство новых высокотехнологичных продуктов по доступной цене
  • утратившая былую гордость и величие компания, увязла в широчайшей диверсификации
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.