39. Подходсверху-вниз (командная модель): руководство определяет цели и задачи для фирмы и ее подразделений, затем эти показатели детализируются по мере продвижения на следующие уровни планирования. Этот подход эффективен, когда:

Д) все ответы верны
Б) Руководитель в силу различных причин наделен большими полномочиями.
В) Имеется система управления, позволяющая реализовать принятые планы.
А) Ситуация в бизнесе устойчивая, важно сохранить его ключевые параметры.
Г) Сильные финансовые позиции бизнеса позволяют при необходимости мобилизовать ресурсы.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.