Задача управленческого консультирования

  • анализ, обоснование перспектив развития и использования
    научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной
    области и проблем клиента
  • деятельность по консультированию руководителей, управленцев
    по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической,
    технологической, технической, экспертной деятельностей
  • отдельное направление деятельности (например, по финансовому,
    кадровому, юридическому, маркетинговому, организационному, стратегическому и
    т.д.)
  • помочь системе управления, менеджменту в достижении
    заявленных целей
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.