Для оценки конкурентной среды и определения источников конкурентных преимуществ весьма полезна:
- мюнхенская модель К. Хеллера
- пятифакторная модель М. Портера
- пятифакторная модель личности
- сетевой график
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.