Установите соответствие между видами кризисов и мерами, которые необходимо предпринять для минимизации потерь при переходе в другую стадию развития организации
- Выход из кризиса - для упрощения управления разросшейся системой требуется перейти к «сетевому управлению», делегируя подавляющее число управленческих полномочий на места, но сохранив контроль за товарно-материальными и денежными потоками системы
- Выход из кризиса - за счет оптимизации портфеля активов, управляемых корпоративным центром. Выясняется существенное превосходство нематериальных активов — патентов, прав собственности, прав пользования, технологий, торговых марок и т.д.
- Выход из кризиса - сознательное формирование систем процессного управления, нацеленных на достижение результата (диверсификация, делегирование полномочий и управление по результатам или целям). Требуется реинжиниринг бизнес-процессов
- Выход из кризиса - стать привлечение новых компетенций и новых технологий, вызывающих изменение структуры нематериальных активов
- Выход из кризиса — осознанное построение ветвей власти, исполняющих необходимые для выживания компании работы сгруппированы по функциям (финансы, бухгалтерский учет, планирование, маркетинг, кадры и т.д.)
- Кризис бизнес-идей
- Кризис бюрократии
- Кризис компетенций
- Кризис контроля
- Кризис координации
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.