25. Метод управленческого обследования используется для:
- E) выбора и реализации стратегии.
- A) определения слабых сторон и возможностей предприятия;
- C) диагностики слабых сторон и внешних угроз предприятий;
- D) определение сильных и слабых сторон присущее предприятию;
- B) анализа внешнего окружения и оценки его влияния на предприятие;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.