Суть "аналитической политики" внедрения изменений в коллективе
клиентской организации
- изменения проводятся консультантом и руководством без
привлечения членов коллектива
- консультант от лица руководителя выступает
проводником изменений и проводит переговоры с коллективом, при которых возможны корректирующие действия по внедряемым изменениям
- руководители, привлекая консультантов —
специалистов в области менеджмента, не только получают согласие коллектива на
внедрение нововведений, но и ставят перед каждым членом организации цели
внедрения нововведения, определяя их ответственность за достижение целей, как
личных, так и всей организации
- руководитель не может определить проблему
достаточно четко, политика реализуется вне участия консультантов силами
исключительно самой организации
- руководитель привлекает консультантом - специалистов,
которые изучают проблему, собирают информацию, анализируют ее и разрабатывают
оптимальные решения, не привлекая коллектив работников и не учитывая их личные
проблемы
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.