- используется в случаях, когда предприятие диверсифицировано по производственному ассортименту продукции или работает на нескольких рынках, в результате чего формируются самостоятельные «точки прибыли»
- ориентирован на постоянную структуру службы маркетинга по выполнению основных функций в координации с другими подразделениями
- связан с сочетанием вертикального контроля функциональных отделов и прямого горизонтального координирующего контроля
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.