"Отбор: требования чрезвычайно жесткие. Вознаграждения: основываются на заслугах, старшинстве и внутрифирменных представлениях о справедливости. Оценка: узкая, ориентированная на результат, тщательно продуманная. Развитие: акцент на компетентность в области поставленных задач". Эти характеристики УП соответствуют стратегии организации