Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:

  • используя опыт коллег и партнеров
  • используя способы воздействия, к которым он привык
  • исходя из своих представлений о персонале, используя способы воздействия, которые хорошо зарекомендовали себя в его жизненном и профессиональном опыте

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.