Руководитель, добиваясь выполнения своего распоряжения, может действовать:
- используя опыт коллег и партнеров
- используя способы воздействия, к которым он привык
- исходя из своих представлений о персонале, используя способы воздействия, которые хорошо зарекомендовали себя в его жизненном и профессиональном опыте
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.