Если рассматриваемый стейкхолдер обладает высоким
уровнем важности и влияния, то

  • Рекомендуется
    использовать принцип партнерства в коммуникации при ведении переговоров по
    проекту с этим стейкхолдером.
  • Рекомендуется исключительно привлекать его к
    выполнению требуемых задач и использовать самый низкий уровень информирования о
    деталях проекта.
  • Рекомендуется привлекать в качестве
    консультантов и согласовывать с ними только важные стратегические решения по
    проекту.
  • Рекомендуется привлекать к обсуждению возможных проблем и заручаться дополнительной поддержкой по важным решениям.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.