К целевым задачам деловой оценки не относятся:
- разработка программы его развития,
- расчет качественной потребности в персонале.
- определение способов внешней мотивации работника
- определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины;
- выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого работника,
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.