Теоретические основы реинжиниринга
- модернизация оргструктуры, технологическое обновление, переобучение персонала
- разделение труда, совершенствование персонала, стратегия постоянных улучшений
- самоорганизация, тотальное управление качеством, «точно в срок», управление бизнес-процессами
- стратегический менеджмент, делегирование полномочий, иерархия управления, теория «y»
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.