Уровни принятия управленческих решений:
- Обеспечивают нахождение новых решений известней проблемы, руководитель должен суметь отказаться от привычного, но уже устаревшего подхода к проблеме и выработать творческое решение
- Понимание совершенно неожиданных и непредсказуемых проблем, для решения которых требуются новые представления, наиболее плодотворно образующиеся при обсуждении и использовании идей других специалистов
- Принимаются в соответствии с имеющейся программой, руководитель должен идентифицировать ситуацию и взять на себя ответственность за начало определенных действий, даже если руководитель не достаточно компетентен, неверно трактует ту или иную ситуацию
- Руководитель оценивает достоинство целого круга возможных решений и старается выбрать те действия, которые лучше всего подходят, являются наиболее эффективными, экономичными
- адаптационный
- инновационный
- рутинный
- селективный
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.