Если менеджер считает, что нужно исправить положение, то он в зависимости от ситуации может реагировать так (выделить три правильных ответа):

  • причина не понятна, поэтому надо проанализировать проблему, прежде чем решать ее;
  • причина не понятна, требуется обеспечение адекватной оценки последствий
  • причина непонятна, поэтому необходимо требовать однозначного понимания последствий
  • причина понятна, но необходимо устранить избыточность информации
  • причина понятна, поэтому вопрос состоит только в том, чтобы выбрать соответствующее действие;
  • причина, по-видимому, понятна, поэтому надо начинать действовать
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.