Если менеджер считает, что нужно исправить положение, то он в зависимости от ситуации может реагировать так (выделить три правильных ответа):
- причина не понятна, поэтому надо проанализировать проблему, прежде чем решать ее;
- причина не понятна, требуется обеспечение адекватной оценки последствий
- причина непонятна, поэтому необходимо требовать однозначного понимания последствий
- причина понятна, но необходимо устранить избыточность информации
- причина понятна, поэтому вопрос состоит только в том, чтобы выбрать соответствующее действие;
- причина, по-видимому, понятна, поэтому надо начинать действовать
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.