Вопрос №931. Михаил назначен руководителем проекта по разработке нового продукта. Новый продукт является стратегически важным для компании и служит для выхода на новый, ещё неизученный рынок. Для работы над проектом привлекается Андрей – один из ведущих архитекторов компании. Расписание проекта составлено очень агрессивно. Для того, чтобы выпустить продукт к желаемой дате, тестирование нового продукта существенно сокращено. Продукт успешно проходит внутреннее тестирование и предпродажную подготовку. Сразу после успешного тестирования Андрей переключается на другой проект. После поставки заказчику начинаются проблемы. В новом продукте находится много ошибок. Поскольку Андрей уже работает на другом проекте, он привлекается к исправлению ошибок за счёт переработок, и это существенно увеличивает затраты проекта. Какой вариант лучше всего описывает причины проблем на проекте?

  • Недостаточная работа по определению рисков.
  • Недостаточное привлечение отдела качества.
  • Отсутствие плана коммуникации.
  • Плохое планирование ресурсов.
Для просмотра статистики ответов нужно войти.