Ложным является утверждение, что элемент компетентности «Снятие напряженности» важен для специалистов по управлению проектами, потому что стрессовые ситуации: зависят от соблюдения режима труда и отдыха в команде проекта, могут перерастать в конфликты, что создает угрозу для реализации проекта, можно и нужно прогнозировать, неизбежны в любом проекте, являются проявлением эффективности команды проекта