Какие методы преодоления сопротивления изменениям можно осуществить консультантам:
- Депремирование сотрудников
- Обучение персонала
- Общение консультантов с клиентским персоналом
- Привлечение потенциально опорных сотрудников к участию в изменениях
- Проведение компромиссных переговоров
- Увольнение сотрудников
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.