Несмотря на огромное количество подходов к анализу организационной (корпоративной) культуры, теоретики и практики менеджмента выражают схожие мнения относительно ее элементов. Например, Т. Дил и А. Кеннеди выделяют пять основных элементов (внешняя __А___ бизнеса; __Б__, признанные сотрудниками и являющиеся «сердцем» культуры; герои; правила и ритуалы; культурная __В___, или среда для передачи элементов культуры), а Э.А. Смирнов – семь (обычаи, традиции, вера и символика; индивидуальные и групповые __Г__; сложившиеся особенности поведения персонала; __Д__ руководства; показатели удовлетворённости работников условиями труда; уровень взаимного сотрудничества и совместимости работников; перспектива развития).

  • А
  • Б
  • В
  • Г
  • Д
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.