Для проведения групповой и индивидуальной работы, призванной к формированию нового способа взаимодействия между людьми и лучшему пониманию себя каждым сотрудником, руководство организации использовало приемы коучинга, которые позволили раскрыть потенциал работников и лучше адаптироваться к новым условиям работы. На оплату обучения на курсах коучинга в 2016 году было затрачено 150 тыс. у.е. В результате применения коучинга эффективность работы персонала в первом квартале 2017 года повысилась на 30 тыс. у.е., во втором на 40 тыс. у.е., в третьем на 50 тыс. у.е., в четвертом на 50 тыс. у.е. Оцените эффект использования коучинга на предприятии, если уровень инфляции составил 1,49% в квартал: