Основные черты японского подхода к управлению персоналом:

  • оплата труда смешанная
  • низкие гарантии для работника
  • высокие гарантии для работника
  • главное – выполнение обязанностей
  • оплата труда в зависимости от стажа
  • формальные отношения с подчинёнными
  • главное – реализация трудовых заданий
  • оплата труда в зависимости от результатов
  • отсутствие конкуренции между работниками
  • широко распространённое делегирование власти

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.