Укажите ошибочное предложение. Главными недостатками дивизиональной структуры можно назвать:
- рост управленческих расходов
- рост управленческого аппарата и дублирование функций
- риск и осложнение функций контроля за общей прибылью головной компании
- передача штабных функций и ответственности дивизионам дают возможность руководству решать стратегические задачи
- сочетание самостоятельности дивизионов и их ответственности за общие для корпорации (холдинга, финансово-промышленной группы) конечные результаты
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.