Для посреднического типа лица, принимающего решения, характерны:

«мягкие» управленческие решения, впитывающие мнения работников и учитывающие те последствия, которые могут позитивно или негативно отразиться на интересах
волевые решения на основе здравого смысла и интуиции; происходит быстрое и точное попадание в цель благодаря отбрасыванию деталей
детализация решения, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности
управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.