Использование принципа взаимодополнения в работе внешних и внутренних консультантов позволяет:
- повысить качество решения проблем;
- снизить авторитет внутренних консультантов в организации.
- вести активную пропагандистскую, разъяснительную работу и обучение в сжатые сроки;
- за счет более быстрой адаптации внешних консультантов в организации и перераспределения ролей повысить проектные расходы;
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.