Задачами менеджера при оперативном управлении проектом являются:
- отслеживание фактического графика выполнения работ
- перепланирование проекта в случае значительных отклонений
- сравнение фактического графика выполнения работ с плановым
- принятие решений по ликвидации наметившихся отклонений от плана
- пересмотр контрольных сроков выполнения проекта на основании изменившихся условий
- пересмотр утверждённого сетевого графика работ на основе анализа отклонений от плана
- подбор состава и длительности работ проекта в соответствии с изменившимися условиями
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.