Стратегия инновационности, заложенная в положениях кадровой политики предполагет:
- непрерывное обучение персонала, творческий подход к делу, гибкая система оплаты труда, повышающая заинтересованность в результатах, требования к хорошему результату производственной деятельности
- гибкость организационной структуры (то есть наличие мелких, легко управляемых структур) минимизация бюрократических правил и процедур, адекватность структуры управления задачам функционирования — ликвидация лишних звеньев управлени
- ориентацию на постоянное совершенствование и долгосрочность процесса изменений, понимание естественности и непрерывности процесса развития, ориентацию, настроенность руководства и персонала на поиск нового, внимательное отношение организации к идеям своих членов, наличие конкретных индикаторов оценки процесса изменения организации, сравнения с результатами конкурентов
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.