Преимуществами какой организационной структуры являются: способствует сокращению цикла выполнения работ по проектам и программам, а также качеству работ; структура улучшает взаимодействие различных специалистов в рамках каждой целевой группы; структура позволяет гибко перераспределять трудовые ресурсы в зависимости от потребностей проектов