Опишите стадии оценки и анализа при использовании матричных методов.

  • -
  • определение
    конкретной стратегии повышения конкурентоспособности предприятия по издержкам
  • оценка
    действующей стратегии предприятия, оценка его сильных и слабых сторон,
    возможностей и угроз внешней среды
  • создание
    совместного предприятия (организация совместной деятельности)
  • формулирование
    выводов для определения стратегии предприятия и его структурных подразделений
    (бизнес - единиц)
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.