Вы руководитель компании по организации бизнес-мероприятий (конференции, выставки, круглые столы). Недавно к вам в команду пришла Даша, вы ее взяли на позицию офис-менеджера, ее основные задачи - обеспечивать жизнедеятельность офиса (заказывать воду, чай, кофе, оплачивать счета, принимать корреспонденцию, выполнять поручения сотрудников). При этом Даша хотела бы попробовать себя в разработке сценариев мероприятий, ради этой должности и приходила на собеседование. В ближайшие две недели вам необходимо переехать всем офисом в новый бизнес-центр. Как вы оцените уровень готовности Даши по отношению к данной задаче? И какой управленческий стиль выберите для постановки задачи?