Одним из оснований для создания самостоятельного подразделения PR в структуре промышленной компании или торговой фирмы является ...

посторонняя консультационная организация не может владеть достаточно полной и исчерпывающей информацией о политике и повседневной деятельности фирмы
собственные специалисты PR многие вопросы могут решать самостоятельно, без привлечения руководства, легко вступать в необходимые контакты с коллегами из других смежных подразделений на всех уровнях иерархии управления
существование свободных денежных средств

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.