Подход к формированию стратегии при котором руководитель передает полномочия по выработке стратегии подчиненным. Это могут быть специалисты по стратегическому планированию или специально созданная комиссия. Это подход главного стратега, подход, связанный с делегированием полномочий другим, подход, связанный с сотрудничеством, соревновательный подход.