На этапе подготовки к построению BSC необходимо:

  • каждому отделу разработать собственную BSC, которая должна быть согласована с
    корпоративной BSC
  • построить сбалансированную систему показателей для одной организационной единицы (отдела, подразделения)
  • разработать стратегию, определить перспективы и принять решение, для каких организационных единиц и уровней нужно разработать сбалансированную систему показателей
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.