На этапе подготовки к построению BSC необходимо:
- каждому отделу разработать собственную BSC, которая должна быть согласована с
корпоративной BSC
- построить сбалансированную систему показателей для одной организационной единицы (отдела, подразделения)
- разработать стратегию, определить перспективы и принять решение, для каких организационных единиц и уровней нужно разработать сбалансированную систему показателей
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.