Этот стиль разрешения конфликтов эффективен в ситуациях, где руководитель имеет большую власть над подчиненными, но он подавляет инициативу подчиненных, может вызвать их возмущение, так как не учитывает их точку зрения на возникшую ситуацию.

  • Компромисс
  • Принуждение
  • Сглаживание
  • Сотрудничество
  • Уклонение
Для просмотра статистики ответов нужно войти.