Этот стиль разрешения конфликтов эффективен в ситуациях, где руководитель имеет большую власть над подчиненными, но он подавляет инициативу подчиненных, может вызвать их возмущение, так как не учитывает их точку зрения на возникшую ситуацию.
- Компромисс
- Принуждение
- Сглаживание
- Сотрудничество
- Уклонение
Для просмотра статистики ответов нужно
войти.