Оценка будущих потребностей в персонале

  • прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации стратегии развития организации
  • способ управленческого воздействия на коллектив в целом, отдельные его группы и непосредственно на работников, обеспечивающие реализацию стратегии управления персоналом
  • воздействие на персонал путем денежных выплат и предоставления иных материальных прав, величина и характер которых способствуют увеличению вклада работника в достижение целей организации

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.