В организациях, использующих регламентацию проектно-ориентированных форм управления деятельностью, используется ролевой подход, выделяющий при принятии решений следующие роли: Креативный директор или управляющий, Лицо, принимающее решения, Владелец проблемы, Оппонент или критик, Руководитель или член группы, принимающей решения, Эксперт, Консультант, аналитик