Загалом, виділяють два основних підходи до вирішення проблеми підвищення ефективності діяльності (в т.ч. виробничої) підприємства:
1) інновації, що передбачає застосування новітніх технологій, а також значні інвестиції
2) ощадливе управління, тобто використання таких інструментів, як здоровий глузд, контроль, та методів, що не вимагають значних витрат ("кайдзен")
Для посилення конкурентних переваг компанії достатньо використання одного із цих підходів.