Успешный руководитель должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы. К важнейшим из таких противоречий не относится:

  • Отдавать/не отдавать распоряжения.
  • Команда против организационной лояльности.
  • Производить перемены и поддерживать стабильность.
  • Поощрять отдельных людей, но делать упор на команду.

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.