Успешный руководитель должен уметь справляться с противоречивым характером своей работы. К важнейшим из таких противоречий не относится:
- Отдавать/не отдавать распоряжения.
- Команда против организационной лояльности.
- Производить перемены и поддерживать стабильность.
- Поощрять отдельных людей, но делать упор на команду.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.