Плюсы Альтернативного нулевого метода бюджетирования

  • компания постоянно пересматривает свою деятельность, что помогает убрать неприбыльные направления и сократить расходы
  • контролировать и сдерживать затраты
  • метод прост в применении и не требует высокой квалификации сотрудников планово-экономического отдела исключает конфликты между руководителями отделов, так как бюджеты готовятся по единому методу позволяет увидеть, какие факторы влияют на изменение размера бюджета
Для просмотра статистики ответов нужно войти.