Недостаток функционального типа организационной структуры:

  • отсутствие конкретных работников ответственных за общие результаты деятельности;
  • наличие жестких требований в виде распоряжений и приказов, что сковывает инициативу;
  • необходимость согласования с высшим руководством вопросов, выходящих за рамки компетенции руководителя, что затрудняет процесс принятия решения.
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.