Социально-психологические методы управления персоналом заключаются в:
- создании групп психологического анализа и социальной адаптации работников предприятия к условиям труда на данном конкретном предприятии;
- использовании неформальных факторов развития персонала, интересов личности, группы, коллектива, основанных на закономерностях социологии и психологии.
- расширении форм психологического анализа поведения отдельного работника при решении вопросов, связанных с наймом, отбором, приемом работника, его адаптацией в коллективе, карьерном росте и т.д.
К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос,
но мы работаем над этим.