После выполнения работы структура подразделения распадается, ее компоненты, включая сотрудников, переходят в новую программу или увольняются. Эта особенность характерна для организационной структуры управления:

  • дивизиональной
  • линейно - функциональной
  • матричной
  • проектной
Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.