3 этапа контроля оценки производственной деятельности
- введение корректировок в производственный план через закрепление и стабилизацию благоприятных расхождений, а также устранение причин неблагоприятных расхождений
- выявление конкурентных преимуществ организации
- изучение и анализ расхождений в ресурсах
- изучение и анализ расхождений в ресурсах
- принятие решений по корректировке конкурентных преимуществ организации
- принятие решений по корректировке расхождений
- сравнение производственного плана с реальным его выполнением
Для просмотра статистики ответов нужно
залогиниться.