Основные положения теории "Х" Д. Мак-Грегора:

Поскольку человек не любит работать, следует его принуждать, контролировать, угрожать ему наказанием, чтобы заставить работать для достижения целей организации; человек может осуществить самоуправление и самоконтроль, служа целям, которым он привержен
Работа для человека так же естественна, как игра; Внешний контроль не единственное средство объединения усилий для достижения целей организации.
человек относится к работе в соответствии с ситуацией, состоянием здоровья и сложностью работы

Для просмотра статистики ответов нужно залогиниться.