К основным специфичным чертам формирования
организационной культуры современной государственной и муниципальной службы можно
отнести следующие

  • близостью государственных и муниципальных структур к монополии в том смысле, что они практически не испытывают давления со стороны конкурентов и потребителей услуг.
  • кризисным
    состоянием данной сферы, очевидными проявлениями которого выступают
    недостаточный уровень профессионализма и моральной устойчивости чиновников,
    распространение таких аномальных явлений, как взяточничество, коррупция,
    безразличное отношение к интересам общества, государства и гражданина;
  • многоуровневой иерархической структурой государственного или муниципального органа
  • реформированием государственной и муниципальной службы, когда происходит реорганизация учреждений, и сотрудники зачастую должны адаптироваться не только к новым функциям, но и к новым коллективам

К сожалению, у нас пока нет статистики ответов на данный вопрос, но мы работаем над этим.